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什么是持续绩效考核

夏谷软件    发表于    2021/6/1 13:28:55

什么是持续绩效考核?持续绩效管理是一种现代的、以人为本的、通过促进、评估和改善员工绩效的管理方法。 这种绩效管理在达成检验员工工作成果的基础上,更加注重通过这次考核能够让员工的到的经验积累与成就鼓励。打动我的三个特点如下:


第一点,短周期。与之前经历的季度考核有着相似特点的短周期,让我能够在整个考核期间始终不忘记自己想要努力的方向是什么。但更重要的是我能够在这个周期结束后与我的上级沟通我这段时间的工作,出现错误的地方能够得到及时的纠正,做得好的地方可以得到赞赏。这会让我非常期待每一次的沟通,谦虚一点是说能够改正自己的不足,自大一点就要想,谁不想在刚成功的时候得到表扬呢,更何况这份表扬还来自领导。基于平时工作的沟通一定要给予短周期,否则一年结束还要来想年初自己的困难与成功,及时有指导和表扬也已经为时已晚。


第二点,上个周期的终点是下个周期的起点。持续绩效是想要实现员工的持续提升的,通过每一次考核的总结与沟通,化为下一次考核的起点来制定目标,这是一件非常棒的事情。这一点与短周期相辅相成,因为短周期能够迅速的将上一个周期的总结的道理付诸实践,得出真理让自己变得更棒。如果是一年积累一次改变一次,不免会落后于人。


第三点,以日常工作入绩效考核。传统的考核总是考核一些工作贡献等等汇总的指标,如果没有出彩的成绩只能是普普通通的结果。持续绩效考核确不同,它的考核项往往就是你正在做的工作,这同样得益于短周期,因为时间太短只能考核实际工作。如此平凡却量大需要默默付出的日常工作就会被考核,也许我没有创新,但我也在为了把这份工作完成好作出自己最大的努力,我应该也值得一句赞扬才是。


传统的考核可能会让优秀的人更优秀,但持续绩效考核还能够让看似平凡的人也暴露出自己的闪光点,管理者如果对这些闪光点能够准确的挖掘,那么就会收获更优秀的员工。作为一个90后,我期待所有的企业都能够关注持续绩效考核。领头羊永远只会有那么几个,多花点精力挖掘与培养更多能够认真做事积极向上的员工将带来更大的惊喜。

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