医疗行业的挑战和难点
挑战及难点1
组织变革挑战
医疗体制改革的深化，医院间的竞争日益激烈，如何提高人效、降低成本、增强竞争力，医院探索过程中需要不断的组织变革来优化，对人力资源管理工作带来新挑战
挑战及难点2
日常考核效率性
医院针对不同类别人员的职称评审、医德医风考评、卫技考核、年度考评，涉及人员众多，需分门别类进行管理，如何确保准确性的同时提高效率是一大挑战
挑战及难点3
高素质人才压力
人才流失和短缺颇有压力，如何全方面考察医务人员综合水平，提高医院核心竞争力并非容易，由于医学专业的特殊性和复杂性，招聘、保留难度都极具挑战
挑战及难点4
科学管理模式挑战
医院人力资源管理模式相对单一，缺乏科学性和先进性，难以有效发挥医院人力资源的潜力，限制医院人力资源的开发和利用
挑战及难点5
政策法规压力
医院在遵守不断调整的政策法规的前提下，如何科学合理配置医疗人、财、物资源，提高医院运营效率，对医院人力资源的综合运营能力提出高要求
医疗行业特色模块
个性化配置企业职称评审流程、标准要求，突破时空障碍，从评审发起至结果输出、存档全流程信息化高效管理
从考评发起、自评、他评、多渠道评价的结果综合、结果输出、报告等环节的闭环管理，提升医院各类考核（评）的管理效率，确保流程标准、资料完整高效归档
医院内部岗位聘任全流程标准化管理，系统自动记录各环节记录、结果，确保流程的规范标准，减少重复的事务性工作，提升效率
全面支持医院多样化考勤需求，正向考勤（排班、打卡、假勤、加班等全过程管理）及逆向考勤（科室上报考勤或科室排班加异常员工自主申报）多模式结合，提升医院考勤效率，提升运营效率。
针对重点岗位、核心人员的护照等相关证件进行规范化统一管理，规范使用，各类证照状态、流向清晰，利于风险管控
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