零售行业的挑战和难点
挑战及难点1
人才吸引和保留
零售行业人员流动性高，基层员工需求量大，市场竞争激烈，招聘难度大，同时员工入职后的保留一样不容易，如何有针对性的保留各层级人才挑战巨大
挑战及难点2
培训要求及难度高
培训的有效性直接关系到零售行业的经营业绩，特别是终端门店销售人员的培训，更是立竿见影的影响，多区域的分散管理，更加增加了培训的难度
挑战及难点3
薪资福利管理难
零售行业如何结合自身战略定位，并结合快速变化的市场，及时调整薪酬福利体系，保持薪酬福利体系的激励性和合规性，对人力资源部门提出很高要求
挑战及难点4
基础人事管理难度大
零售行业分散于全国/球各地，跨区域/国人员入转调离涉及的基础人事管理难度大，如何确保员工资料的有效性、操作的标准化、档案的保密性，挑战难度高
挑战及难点5
合规化管理挑战大
零售行业门店分散于全国/球各地，全国/球各地相关法律法规各有差异，如何确保合规化经营，遵守各地法律法规，同时确保内部公平和激励性，是需要持续迭代的挑战
零售行业特色模块
即时终端激励，动态管理薪酬成本，激活一线个体，为全员赋能增效。
有效传承企业文化和核心技能，提升骨干优秀员工的管理技能，教学相长，在做中学，在学中做。
赋能店长，给予店铺运营核心人员全面管理的移动化便捷工具，人员、奖惩、调整、日常管理随时随地调整，破除信息层层传递，提升效率。
突破地域、人力限制，打造移动化、自定义、规范化、标准化、闭环式门店高标准管理体系，高标准轻松管。
打造企业成长生态圈，移动化、碎片化、场景化、游戏化的学习平台，激发员工学习动力，化被动为主动，组建学习型组织。
跨区域、多门店、多类别人员一站式自助入职，统一规范、提升效率、优化体验。
便捷式管理跨店调动、协同过程中的相关成本归属标记，自动化成本分摊归集，实现各项成本精益化归属及核算管理。
预约产品演示
提交信息后，专属顾问将会在1个工作日内与您取得联系
