制造行业的挑战和难点
挑战及难点1
人才招聘和留任
制造业赖以依存的人口红利消失，加上数字化、智能化转型的技术发展需要，一线普工招聘难度加大，智能制造技术人员的需求缺口增加，人才招聘和保留有巨大压力
挑战及难点2
人事管理效率
制造业员工数量多、人员密集、流动率高，日常入转调离涉及手续多且繁杂，不规范操作容易潜藏风险，在确保规范的前提下提升管理效率是一大挑战
挑战及难点3
员工培训开发
制造业各层次员工的能力提升训练成本高，培训效果不理想，技术更新和激烈的竞争对人力资源的培训开发工作提出全新要求
挑战及难点4
员工关系管理
制造业人员结构复杂，流动性高、人员素质参差不齐、劳动强度大等问题导致员工关系复杂多样，如何根据各层次人员的特点做好员工关系，营造良好的企业文化是不小的挑战
挑战及难点5
合规化管理压力
遵从国家法律法规和劳动安全生产是制造业运营的重要前提和挑战，如何在此前提下，提升整体企业运营效率、提高人效，是企业各部门持续的目标
制造行业特色模块
更全面、客观、准确的了解企业人才的特征和潜力，提升人才招聘和管理效率，优化企业的人才管理策略，真正实现人力资本的有效开发管理
可视化动态管理企业梯队人才准备状态，根据战略需求随时调整人才招募、培训等工作，确保企业人才的连续性和稳定性
结合企业战略规划，执行落地企业个性化的人才发展策略，以终为始，围绕企业战略需要实现人才选育用留的闭环式管理
计件薪资信息化管理提升每日大量的工作量统计效率及准确性，实现自动匹配不同的薪酬方案形成准确的薪资数据
满足跨厂区、分楼层、多区域等多维权限门禁管控需要，确保分层分级管理的精准度和安全性
多方案、跨厂区、多班别复杂考勤方案智能化管理，满足各种生产需求的灵活班别调整，提升效率，提高考勤、薪资数据准确性
满足企业个性化员工用餐管理，自定义自动关联假勤、福利、薪资等管理，提高管理效率及服务质量，促进员工福利及企业文化建设
从宿舍安排、入住、费用记录、退出等闭环式信息化管理，自动关联费用结算及薪资核算，提升管理效率及员工满意度
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