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躺平青年出现, 重新定义组织管理

夏谷软件    发表于    2021/6/23 9:12:48

数字技术让组织管理的最重要的一些命题改变。组织管理要回答4个最重要的关系:个人跟目标的关系;个人跟组织的关系;组织跟环境的关系;组织跟变化的关系。


在过去的工业时代,要求个人一定要对目标做贡献,如果个人不能服从目标,组织就淘汰你。组织管理的核心命题就是:个人必须对组织目标做贡献。在个人跟组织的关系当中,也要求个人要完全服从组织。而在组织跟环境和组织跟变化的关系中,过去组织可以控制,可以自己设一个环境,有能力去超越变化。


但今天,组织跟外部、跟环境的关系,组织自己不能控制了,因为环境变得非常不稳定,变化变得不可预测,它已经超越组织本身。而个人跟目标、跟组织的关系,也有了变化,最大的变化就是组织不仅仅完成自己的目标,还必须得照顾个人。如果组织不照顾个人的目标,强个体可能就不会来。


我常问传统企业家一个新问题,一个人来你这工作3年,然后离开去看看世界,玩2年再回来,你要不要?大部分的传统企业家都说不要,我就跟他说你再没有人了,以后的人都是这么干活的,干3年、玩2年再回来。


所以大家对「躺平」这个词这么敏感,这其实很正常。我们过去的人一直不肯躺,一直奋斗,认为这才是一个正常的个人状态。


而未来的个体一定是意识到自己的身心变化,一定会关注到他的生活和他对世界的认知,他不会一辈子都在组织里面拼命地干,他也不甘于在一个组织当中平庸。他感受的幸福,一方面组织可以给他,另外一方面自己创造。所以,一定是一个自由的自我选择的状态,如果你不能接受,你真的就找不到人。

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