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HRBP工作存在的问题

夏谷软件    发表于    2021/9/24 17:16:58

尽管越来越多的企业开始设立HRBP这一职务,但是许多公司的HRBP却形同虚设。


究其原因,主要因为几大问题:


1、HRBP角色定位不清晰

很多企业虽然设置了HRBP这一职务,但是却没有完善的制度确定HRBP的具体职能、权责关系、汇报关系和薪酬考核。直接导致HRBP只能做一些事务性的工作,造成转型失败的错觉。


2、HRBP没有被充分授权

在很多公司,由于HRBP没有得到总部充分授权,被派到业务部门之后,仍然只能做基础性的人力资源管理工作,失去了本身的价值。


3、HRBP的能力有待提升

HRBP既需要懂业务,又需要懂人力资源,还要具备优秀的人力沟通和市场洞察力。很多企业虽然设立了HRBP部门,但是缺乏相应的培训投入,导致HRBP能力不足,发挥不了业务伙伴的作用。

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