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HRBP工作如何落地

夏谷软件    发表于    2021/9/26 13:35:25


针对HRBP如何落地的问题,我们可以从个人和组织两大层面着手解决。


一、组织层面


  首先,要设置与HRBP相适应的HR架构,明确HRBP本身的定位和职能。


  其次,在企业内部设计人力资源管理流程,并在管理权责、汇报关系、薪酬考核等方面设计合适的制度。


  再次,加大对HRBP的专项培训投入,培养出更多专业知识与业务能力突出,可以胜任工作的HRBP。


  最后,对HRBP的能力素质要求进行细化,使HRBP对自身发展有方向和动力。

  二、个人层面

  首先,打破传统HR思维,从服务的角度向业务部门提出建议、推动变革。

  其次,加强个人学习,积极参与培训,掌握行业最新趋势,培养沟通协调能力,扩大自身的影响力。

  最后,主动参与到业务中,解决实际问题,为业务部门达成目标做出贡献,使自身更有话语权,以利于今后工作的开展。

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