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HR优化绩效管理的3个步骤

夏谷软件    发表于    2021/10/14 14:44:30

我们都认为,绩效管理的当前状态不再适用于当今的现代组织,所以公司急切地寻求下一个伟大的解决方案,它将有助于推动组织在数字世界中保持竞争力。随着我们向数字化员工队伍过渡,集成的绩效管理解决方案将成为优化团队成功所必需的重要工具。以正确的方式设计这些工具对于创建一种可以吸引和留住致力于发挥组织最大潜能的员工文化至关重要。


我建议以下3个关键步骤来帮助优化组织内部的绩效:


Step1:让员工拥有自己的绩效数据

在如何管理和交换员工个人信息方面,数字化时代的观点截然不同。我们必须使用使这些数据具有便携性,真实性和安全性的工具,迅速使每位员工掌控自己的个人绩效数据。员工可以在其整个职业生涯中控制自己的绩效声誉,向其雇主或招聘者授予数据访问权限。


Step2:更多地关注团队成功

对于许多公司和人力资源职能而言,最大的挑战是我们如何从围绕个人构建的哲学和整个基础架构过渡到围绕团队和协作的环境。绩效管理必须将注意力集中在团队技能,团队目标和团队绩效上,以实现可衡量的业务成果并留住有价值的员工。开发团队能力比培养个人技能更重要。


Step3:将绩效管理工具连接在一起

绩效管理软件必须创建一个同步解决方案,该解决方案将学习,开发,目标,绩效,反馈,认可和分析集成到一个集成平台中,员工可以使用该平台更好地团队协作。员工永远不会花时间登录10个不同的应用程序来执行这些不同的任务。让这些活动都已连接,并且性能管理平台也必须已连接。

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