1、人力资源数字化的关键目的：数据驱动决策、敏捷支持业务
企业进行人力资源数字化转型的目的或需求主要是利用数据分析助力管理决策、提高管理效率、加强内部协调和沟通效率，我们将其归结为两大目的：数据驱动决策、敏捷支持业务；从最主要目的的数据来看，提升敏捷性的需求更突出。
2、绩效管理和培训是人力资源数字化转型的两大发力点
调研显示，与业务有强相关性的绩效管理和培训模块，在人力资源数字化转型中处于领先，薪酬管理、员工激励、办公协作也较受企业重视；成熟企业在绩效管理、培训、薪酬管理、招聘、福利管理发放方面大幅度领先于企业平均水平。
3、人力资源领域的数字化工具有集成到协同平台的趋势
这一趋势与越来越多的企业开始关注“员工体验”有必然的联系；从员工使用的人力资源数字化工具数量来看，成熟企业与平均水平差异不明显；集成在主流办公协作类平台是最大多数企业人力资源数字化平台的选择，从最青睐的工具来看，企业希望集成到办公协作类平台的需求更突出，反映了未来的发展趋势（跟人力资源转型当前的主要目的——“提升敏捷性”一脉相承）。
