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新形势,用人策略转变升级

夏谷软件|2021/11/15 13:39:58


前段时间有个热搜,“北漂女孩打车回家路上,被通知回去加班而崩溃大哭”,原因是她已连续加班了半个多月,而那天是她生日想早点回家。此情此景,职场人当然可以跟风“万恶的资本主义”,或斥之矫情“谁不辛苦呢”,或煽情一句“成年人的崩溃要藏起来,因为会哭的螺丝钉会生锈啊”。在此不好擅自揣测这位姑娘的去留,但从企业角度,或许可以设计和完善更合理的加班设计,让员工的奉献有制度保障;多留心员工的情绪与状况,细节入手凸显温暖。


作为数字化原住民的Z世代,是反教条、反画饼、反职场PUA的一代,所谓的不服管教和稳定性较差的背后,是对去权威化领导关系、更平等合作伙伴关系、更个性化员工体验等的追求。面对这样的他们,企业与HR不妨转变用人策略和思维,才是长久之道。


就像网上盛传的员工离开两大理由,要么钱不到位、要么心受委屈了。前者可对应物质层面的激励手段,比如更科学合理的薪酬设计、绩效机制、员工福利等;后者可对应工作氛围层面,比如怎样以价值观引导人、日常行为价值准则体现公平公正、允许员工有意见表达的自由、能更专注于工作本身及自我价值实现等...

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