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组织面对的四个基本现实

夏谷软件|2021/12/7 16:13:49

我一直关注的一个核心命题是“数字化的本质与组织价值重塑”。过去我们了解组织所处的环境时,更多关注的是组织本身;今天,我们要关注组织跟外部的关系。这时,你会发现,在管理中,组织面对的基本现实有四个:


第一,组织处在无限的链接之中。对组织非常重要的要求就是它必须是一个很活的结构,能够跟外部充分地开放,能够不断地与外界交互,并真正地获得能量并输出价值。


第二,组织处在一个非常动荡的环境里,没有人能够对正在发生的、将要发生的情形有足够的了解。在这个过程中,你一定会遇到非常多的不确定性,我们能做的其实就是跟它产生连接后,形成动态的、持续进化的能力。


第三,今天的发展方式不再是线性的,而是一种新的经济方式。数字经济跟工业经济,两者之间最大的不同其实是发展方式的改变,由线性的、封闭的、稳定的,转向更加开放的、互动的、互联的、协同的模式。


最后一个新的现实是《反脆弱》的作者提的一个观点,他说:“当你寻求秩序,你得到的不过是表面的秩序。当你拥抱随机性,你却能把握秩序,掌控局面。”这就是我们今天的一个基本现实。


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